IBM報(bào)告揭示供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)正通過AI與自動(dòng)化來應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性、提升可持續(xù)性
【“ZiDongHua”之自動(dòng)化科技品牌觀察:IBM商業(yè)價(jià)值研究院】 20年來,IBM商業(yè)價(jià)值研究院(IBV)一直是IBM的思想領(lǐng)導(dǎo)力智囊團(tuán)。我們提供有研究支持和技術(shù)支持的戰(zhàn)略洞察,幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出更明智的業(yè)務(wù)決策。憑借IBM在商業(yè)、技術(shù)和社會(huì)交叉領(lǐng)域的獨(dú)特地位,IBV每年都會(huì)針對(duì)成千上萬高管、消費(fèi)者和專家展開調(diào)研、訪談和互動(dòng),將他們的觀點(diǎn)綜合成可信賴的、振奮人心和切實(shí)可行的洞察。
近半數(shù)(47%)受訪首席供應(yīng)鏈官表示在過去兩年當(dāng)中引入了新的自動(dòng)化技術(shù)。受訪首席供應(yīng)鏈官把可持續(xù)性列為他們未來幾年的第三大挑戰(zhàn),僅次于供應(yīng)鏈中斷和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告當(dāng)中被譽(yù)為"創(chuàng)新者 "的企業(yè)正在對(duì)他們的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化——其中56%正運(yùn)行在混合云之上,60%正投資于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施以擴(kuò)展和提供業(yè)務(wù)價(jià)值。
IBM報(bào)告揭示供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)正通過AI與自動(dòng)化來應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性、提升可持續(xù)性
北京2022年9月21日 /美通社/ -- IBM(紐約證券交易所:IBM)商業(yè)價(jià)值研究院(IBV)的一項(xiàng)題為《把握自身轉(zhuǎn)型》的新研究報(bào)告,揭示了首席供應(yīng)鏈官(CSCOs)如何應(yīng)對(duì)諸如全球COVID-19新冠疫情、通貨膨脹、氣候變化和地緣政治事件等因素所帶來的重大供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),以及他們計(jì)劃如何對(duì)其供應(yīng)鏈實(shí)施面向未來的保護(hù)。
這項(xiàng)對(duì)1500名首席供應(yīng)鏈官和首席運(yùn)營官(COO)的調(diào)查*顯示,他們正在加大對(duì)自動(dòng)化、人工智能、智能工作流程、生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性的投資,并正在重新構(gòu)想他們未來的供應(yīng)鏈運(yùn)營。
IBM咨詢公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)和全球業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型全球主管合伙人Jonathan Wright認(rèn)為,"為了有效應(yīng)對(duì)通貨膨脹等前所未有的供應(yīng)鏈壓力,企業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)須專注于使用分析、人工智能和自動(dòng)化的舉措,以建立智能、有彈性和可持續(xù)的供應(yīng)鏈。自動(dòng)化和人工智能可以幫助首席供應(yīng)鏈官及其組織收集數(shù)據(jù)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)證文件并提供審計(jì)跟蹤,即使在高通脹時(shí)期也是如此,同時(shí)還可以管理他們的碳、廢棄物、能源和水消耗。"
主要的研究結(jié)果顯示:
一、企業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)們正在擁抱人工智能和自動(dòng)化技術(shù),以提供與合作伙伴和供應(yīng)商的互連性,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營、獲得可預(yù)測性。
近半數(shù)(47%)受訪首席供應(yīng)鏈官表示,他們在過去兩年引入了新的自動(dòng)化技術(shù)--這種方法可以提升供應(yīng)鏈運(yùn)營的可預(yù)測性、靈活性和智能性,同時(shí)他們還在使用AI來幫助監(jiān)測與跟蹤供應(yīng)鏈的表現(xiàn)。
二、可持續(xù)性既是挑戰(zhàn),也是變革的動(dòng)力。
受訪首席供應(yīng)鏈官把可持續(xù)性列為他們未來幾年的第三大挑戰(zhàn),僅次于供應(yīng)鏈中斷和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。
其中52%將可持續(xù)發(fā)展置于其優(yōu)先事項(xiàng)清單的首位或接近于首位。
50%認(rèn)為他們的可持續(xù)發(fā)展投資將加速業(yè)務(wù)增長。
他們還揭示在可持續(xù)發(fā)展透明度方面遇到的最直接的壓力來自:投資者(56%)、董事會(huì)成員(50%)和客戶(50%)。
三、"創(chuàng)新者": 20%的受訪者因加速以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的創(chuàng)新來做好準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)不確定的未來,這組人在關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)超越了同行,包括高達(dá)11%以上的年收入增長。他們脫穎而出,成為所謂的"創(chuàng)新者"企業(yè)——
他們正在整合其組織各個(gè)職能部門之間、以及與合作伙伴之間的自動(dòng)化工作流,從而獲得實(shí)時(shí)的可見性、洞察力和行動(dòng)力(比其他CSCOs高出95%)。
他們正在對(duì)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化—其中56%的"創(chuàng)新者"企業(yè)正運(yùn)行在混合云之上,60%正投資于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施以擴(kuò)展和提供業(yè)務(wù)價(jià)值。
他們正在擴(kuò)展他們的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)。其中58%的 "創(chuàng)新者" 企業(yè)認(rèn)為有機(jī)會(huì)通過可持續(xù)發(fā)展的訴求來提升客戶參與度。
他們更加深入地關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全(比其他CSCOs多出近20%)。
可以通過以下鏈接下載完整報(bào)告:
https://www.ibm.com/thought-leadership/institute-business-value/c-suite-study/cscos
四、*研究方法
作為第26期IBM C-suite研究系列的一部分,IBM商業(yè)價(jià)值研究院與Oxford Economics合作,對(duì)來自35個(gè)以上的國家和24個(gè)行業(yè)的1500名首席供應(yīng)鏈官(CSCO)和首席運(yùn)營官(COO)進(jìn)行了調(diào)研。為簡化起見,我們將全部受訪者統(tǒng)稱為CSCOs。
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