【均勝電子：借力并購跨越臺階】寧波均勝集團(tuán)董事長 王劍峰介紹，十年之前，我不曾想到，企業(yè)發(fā)展會如此之快。２００６年，成立僅兩年的寧波均勝年銷售收入為２０００多萬元，但去年，“均勝”的營業(yè)收入已經(jīng)超過７０億元，已經(jīng)成長為現(xiàn)代化綜合跨國集團(tuán)。
    背景信息：@中國機(jī)電工業(yè)雜志【通過并購成為寶馬核心供應(yīng)商，這家中國企業(yè)為何能完成逆襲？】據(jù)統(tǒng)計，韋爾奇掌舵通用電氣的20年間，共進(jìn)行了933次并購。對并購的熱衷，王劍峰展現(xiàn)出與韋爾奇相近的瘋狂，在均勝不算長的發(fā)展史上，并購是其重要組成部分。但二人也不盡相同，王劍峰的瘋狂是被“逼”出來的。