“我們要求供應(yīng)商一起為西門子的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)”，西門子（中國(guó)）有限公司副總裁兼采購(gòu)總監(jiān)，西門子?xùn)|北亞供應(yīng)鏈總監(jiān)戴立國(guó)（Emmanuel Deligans）告訴記者這件事情是“none-negotiable（不可商量）” 的。

　　西門子是全球最大的采購(gòu)商之一，全球共有大約19000多家供應(yīng)商，而其中有部分供應(yīng)商是能耗較高的企業(yè)。

　　“孤軍作戰(zhàn)是不夠的?！蔽鏖T子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子（中國(guó)）有限公司總裁首席執(zhí)行官程美瑋告訴記者。

　　于是，西門子首先將可持續(xù)發(fā)展的要求提給了供應(yīng)商。

　　西門子首先在全球挑選了180多家供應(yīng)商開始實(shí)施項(xiàng)目。2010年9月，西門子在全球范圍內(nèi)啟動(dòng)了供應(yīng)商能源效率優(yōu)化項(xiàng)目（EEP4S），并在今年年初開始在中國(guó)推行。據(jù)記者了解，目前中國(guó)有12家供應(yīng)商和西門子開始了能效優(yōu)化合作。

　　西門子主要根據(jù)供應(yīng)商所在行業(yè)的能耗和供貨量等情況選擇首批實(shí)驗(yàn)的供應(yīng)商。

　　給供應(yīng)商打分

　　對(duì)供應(yīng)商的碳足跡給出1星至5星評(píng)價(jià)

　　西門子首先將參與的供應(yīng)商分為四個(gè)等級(jí)。四級(jí)為表現(xiàn)較優(yōu)的企業(yè)，而一級(jí)則成為了最需要“拯救”的企業(yè)。

　　同時(shí)，西門子表示，其供應(yīng)商將面臨三個(gè)維度的全面評(píng)價(jià)。

　　首先，從企業(yè)的管理方面著手。西門子（中國(guó)）有限公司高級(jí)副總裁高巖告訴記者，管理者的理念是目前能夠產(chǎn)生推動(dòng)力的關(guān)鍵因素。

　　他給記者舉例，如西門子的一個(gè)供應(yīng)商是提供變壓器的，生產(chǎn)變壓器的能源成本可能只占到整體能源成本的0.8%，但其原材料都是高耗能的鋼鐵等材料，原材料成本占到了47%。

　　“這0.8%的能耗，很多企業(yè)都會(huì)說問題不大，以后再說減排?！备邘r稱，很多企業(yè)管理者沒有減排的意識(shí)。

　　其次，展開健康能源調(diào)查（EHC），從技術(shù)和節(jié)能解決方案來評(píng)估，如資金的投入狀況等。

　　最后，西門子將對(duì)企業(yè)的碳排放和碳足跡進(jìn)行盤查。對(duì)比行業(yè)能耗狀況，西門子對(duì)企業(yè)的碳足跡給出1星至5星的評(píng)價(jià)。

　　記者了解到，對(duì)于供應(yīng)商的四級(jí)分類工作已經(jīng)完成。西門子對(duì)不同等級(jí)供應(yīng)商的參與和支持程度是不同的。

　　對(duì)于第一級(jí)和第二級(jí)的供應(yīng)商，首先通過廣發(fā)的問卷調(diào)查開展能源健康檢查（EHC），以確定每個(gè)被檢測(cè)工廠當(dāng)前的能源技術(shù)狀況。然后與工程管理和其他人員進(jìn)行訪談，并指派一名經(jīng)認(rèn)證的西門子能源技術(shù)員對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。

　　而對(duì)于第三級(jí)和第四級(jí)的供應(yīng)商，西門子要求每年供應(yīng)商都要展開采取工具輔助的自我評(píng)估。

　　所有四個(gè)級(jí)別的供應(yīng)商，每一個(gè)級(jí)別都將有一項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，讓供應(yīng)商了解何種投資能夠?qū)崿F(xiàn)哪些措施，以及能夠帶來怎樣的能源節(jié)約潛力。此外，還將計(jì)算出每個(gè)工廠的碳排放量。

　　但目前，西門子并沒有計(jì)劃公布其供應(yīng)鏈的具體能效數(shù)字。“目前看不到向公眾分享的必要性，我們也希望能夠充分尊重供應(yīng)商的商業(yè)數(shù)據(jù)?！背堂垃|告訴記者。

　　向供應(yīng)商開放數(shù)據(jù)庫(kù)

　　對(duì)供應(yīng)商“大動(dòng)干戈”，是和其企業(yè)的戰(zhàn)略一致

　　對(duì)供應(yīng)鏈提出減排要求，西門子這回似乎是“動(dòng)了真格”。同時(shí)也不惜和供應(yīng)商一起承擔(dān)最初的成本。

　　“我們從最初就幫助供應(yīng)商分擔(dān)一部分成本，而同時(shí)我們接觸過的大部分供應(yīng)商也愿意自己承擔(dān)一部分。”高巖表示，“從西門子在歐洲的經(jīng)驗(yàn)看，成本非常低。和企業(yè)的減排效果相比，成本幾乎可以忽略不計(jì)?！?/p>

　　程美瑋告訴記者，以后西門子甚至?xí)捎煤贤茉垂芾淼姆绞絹磉M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。

　　“大部分供應(yīng)商對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是很支持的。不管企業(yè)的壓力是來自于政府還是自身的，他們大多數(shù)是有愿望減排和降低成本的。”

　　正是應(yīng)了那句越來越流行的諺語(yǔ)：Green is Green（綠色就是美金）。西門子為了“染綠”供應(yīng)鏈，不僅投入了成本，更是打開了自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。

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