前不久，航天測控技術開發(fā)公司明確了今年申報知識產權的數量目標，要在2007年的基礎上增長30%?；厥缀教鞙y控公司知識產權推進工程的歷程，從啟動到走上正軌，再到榮獲兩項國防科學技術進步二等獎，4年間，該公司共取得國防專利、軟件著作權、實用新型等知識產權39件，知識產權推進工程取得了豐碩的成果?！　＠褪歉偁幜Α《啻氩⑴e重管理　　航天測控公司承擔著國防軍工領域測控裝備和維修保障信息化裝備的研發(fā)與生產任務，是我國航天自動化測量與控制預先研究技術總體和研發(fā)單位。長期以來，公司積極鼓勵員工不斷發(fā)明創(chuàng)造，進行技術創(chuàng)新，積累了大量科研成果，但由于沒有建立起一個有效的梳理、申報渠道，不少成果沒有申報知識產權項目?！　≡趪揽萍脊I(yè)及航天科工集團公司對知識產權推進工程總體方案的指導下，航天測控公司于2004年開始大力推進知識產權工程。公司總經理奚全生介紹：“為了能長期、有效、全面推進這一工程，公司專門成立了知識產權領導小組，通過建立健全組織機構，明確發(fā)展戰(zhàn)略，制定各項制度，推出激勵措施，使知識產權在公司內備受重視，促使這項工作走上正軌。”他認為，通過積極開展知識產權戰(zhàn)略研究，提高了公司整體建設和市場競爭力?！　≡摴镜闹R產權小組由一把手任組長，成員有10余人，分管智力成果登記管理、情況收集、知識產權信息庫管理等?！　　按罅π麄?、培訓是推進知識產權工程的第一步，要讓全體員工全面認識知識產權工程的重要性，要對商標法、著作權法、專利法、計算機保護條例等進行詳細了解?！毙〗M成員楊歡介紹到。針對業(yè)務部門科研項目多、大家工作忙、難以集中等特點，小組安排專人深入各事業(yè)部和各部門進行講解，并通過網絡等形式長期進行宣傳?！　傞_始申報知識產權項目時，由于對相關要求不夠熟悉，申報材料有時修改七八次才能過關。為了調動大家的積極性，把知識產權工作落到實處，航天測控公司還把成功申報的項目作為評價科技人員的重要指標，并納入到職稱評定和職務晉升考核中；同時，公司建立健全了知識產權評估制度，有針對性地選擇特定產品、技術，建立和完善了專利信息庫?！　《嗄陮＠e累　一朝回報公司　　“我們用了整整7年的時間，才研發(fā)成功了虛擬儀器測試環(huán)境軟件。2007年，該軟件共產生了5項國防技術專利，每項技術專利的產生都與實際工程中的需求充分結合?！避浖椖垦邪l(fā)負責人馬好東對專利申請感慨很多，“軟件的策劃構架很容易被別人抄襲，有了專利就加強了對自身的保護?！彼€介紹，國外同類公司的技術專利達到數千項，公司對自身知識產權的維護可以說剛剛開始，未來的發(fā)展空間還很大?！　『教鞙y控公司總師、知識產權小組副組長于功敬表示：“公司所有的國防發(fā)明專利，都是從科研項目的研發(fā)中產生的，國防專利產生后，再運用專利知識解決科研中的關鍵和難題。專利技術作為科研成果，其重要價值在于轉化為生產力后帶來的效益。公司在鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的同時，積極推動科技成果的轉化，以專利技術推動生產力的發(fā)展，專利技術在工程當中的成功應用，推動了工程技術的發(fā)展，同時也促進了更多專利技術的誕生，這已經形成良性循環(huán)。”他認為，專利成果已經成為公司塑造自身品牌的利器?！　∧壳?，虛擬儀器測試環(huán)境軟件的研發(fā)專利產生的成果，已被直接應用于工程項目中，體現出測試軟件的開發(fā)簡易性、功能通用性和使用方便性等特點，全面提高了測試程序的工作效率與應用范圍?！　〗┠陙恚教鞙y控公司從事的眾多國防重點項目中，專利技術在其中起到了非常重要的作用，大部分項目的關鍵技術都來自公司自身的專利成果，尤其是重點項目都有數項公司專利技術的應用，其中某大型通用測試設備應用了公司歷年來的13項專利技術。統(tǒng)計數據表明，2007年，公司所研發(fā)的項目引用歷年的專利技術共108次，專利技術創(chuàng)造的經濟效益占總經濟效益的比重接近30%。專利技術已經成為公司生存與發(fā)展的重要支柱?！　〗衲辏教鞙y控公司在知識產權的發(fā)展上制定了新的目標：在已有的基礎上，強化知識產權管理，提高知識產權的管理和運用能力，提高公司持續(xù)創(chuàng)新能力和綜合競爭力，使公司逐步走上核心競爭力強、擁有自主知識產權的專業(yè)化軌道。