動態(tài)|跟著巨人跑長跑
中國時下不少企業(yè)是十年企業(yè),二十年企業(yè),而國外許多企業(yè)是百年企業(yè)。這就提出一個問題:中國IT企業(yè)怎么樣才能更好地學(xué)習(xí)國外大企業(yè)的優(yōu)勢和長處,把自己打造成百年企業(yè)呢?寶德2006的經(jīng)驗就是:跟隨著巨人跑長跑?! 「ň奕诉@有二種含義:首先,也許你有一段時間體能很好,有能力跑得比巨人快,這時你千萬不要輕視巨人,以為自己可以天馬行空,無所不能。其次,巨人雖然有時顯得笨拙,不靈動,但是巨人氣力悠長,可以持續(xù)地跑上一個世紀(jì),而不僅是一年半載。所以中國IT企業(yè)要善于向國外先進(jìn)企業(yè),特別是巨人企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫銎髽I(yè),做何做市場,如何做企業(yè)公民?! 【奕怂?,寶德推出雙核服務(wù)器 通用計算芯片技術(shù)由Intel和AMD兩家相互領(lǐng)跑,英特爾由于研發(fā)周期的原因,最近二年的時間里其64位技術(shù)和雙核技術(shù)一向比AMD慢半拍。這讓許多年輕氣盛的中國企業(yè)大感忿懣,大呼:廉頗老矣,尚能飯否? 于是紛紛離棄Intel投奔AMD陣營,改投AMD門下。本來善于吸納新技術(shù)新理念不是什么壞事兒,而一些企業(yè)則把這樣一件事做得十分張揚而不厚道,投到別家當(dāng)贅婿也就罷了,干嘛還反身踢一腳老屋的那扇門呢? 寶德從企業(yè)公民、技術(shù)變遷,客戶利益幾個方面考慮,都感覺跟定英特爾這個企業(yè)巨人沒有什么錯的,因而不受這些謠言的影響。當(dāng)英特爾推出Demspey/Woodcrest雙核服務(wù)器芯片時,寶德立時推出28款雙核服務(wù)器響應(yīng),并于2006年5月18日在國內(nèi)首先推出聲勢浩大的雙核服務(wù)器百城大巡展,宣傳雙核技術(shù)可以帶給用戶的價值。在寶德的影響下,浪潮,聯(lián)想也相繼開展了大規(guī)模的雙核服務(wù)器推介活動。從此中國服務(wù)器進(jìn)入雙核時代。據(jù)統(tǒng)計,雙核在新裝計算機系統(tǒng)的占有率已經(jīng)達(dá)到了80%左右,寶德功不可沒?! ?zhàn)略膠著,相信英特爾總能翻身 AMD也是一家優(yōu)秀的計算機芯片制造公司,不僅技術(shù)上堪與英特爾齊頭并進(jìn),市場推廣也十分活躍。如在服務(wù)器芯片市場一度達(dá)到了總出貨量的26%,而年初時是22%。這時許多公司耐不住寂寞,紛紛向AMD拋出橄欖枝,欲搭上AMD的順風(fēng)快車。國際公司如DELL,傾向了AMD,方正、同方也相繼表示會使用AMD的芯片,一時間反水、投誠、倒戈等說法甚囂塵上。寶德則仍然堅守英特爾陣營,不言退出。寶德總裁李瑞杰這時表達(dá)自己的心聲:寶德是個講義氣的企業(yè),朋友過難關(guān)的時候,理應(yīng)同舟共濟幫上一把;其次是相信英特爾的技術(shù)是最好的,相信巨人終能站起來,昂首大步向前走;出于對寶德以往銷售到的大量用戶,他們需要IA服務(wù)器技術(shù)的持續(xù)支持,寶德不能隨便換另一種架構(gòu),以致?lián)p害了廣大老用戶的利益。雖然這個階段英特爾也取得了一個一個比較小的成績,但是輿論和浮躁者總是看不到這些。如2006年7月份Intel發(fā)布了Bensly服務(wù)器平臺,接著發(fā)布了雙核安騰;8月份發(fā)布了Tulsa四路安騰芯片,發(fā)布了9月份Xeon3000單路雙核核片,全年共推出了33款新型芯片。但是對老巨人的一個個精彩獻(xiàn)藝,輿論卻總是一片噓聲! 四核領(lǐng)跑,安騰五年第一 2006年11月14日,在毫無征兆的情況下,英特爾宣布已經(jīng)推出四核服務(wù)器芯片,芯片名字叫Clovertown。接下來,寶德宣布已經(jīng)成功地實現(xiàn)了二例四核服務(wù)器的實際銷售,是世界上首家銷售出四核服務(wù)器的廠商,并一口氣推出14款四核服務(wù)器。 一時間人們驚愕了,寶德也揚眉吐氣了。寶德的心情正如一篇文章中寫出的:英特爾嫡系部隊已經(jīng)壓抑得太久了!跟雙核系統(tǒng)相比,四核能夠在保持功耗、空間和價格不變的情況下,實現(xiàn)50%以上的性能提升,而且軟件系統(tǒng)已經(jīng)就緒,用戶沒有理由不接受四核。特別是對于那些能充分利用CPU資源的應(yīng)用領(lǐng)域,如高性能計算(HPC),四核會更快地得到普及。然而,寶德并沒有滿足在四核服務(wù)器市場打個翻身仗,寶德希望在中國服務(wù)器市場有自己的話語權(quán)。寶德一方面勇于吸納雙核/四核/多核服務(wù)器技術(shù),另一方面在安騰機方面也收獲頗豐,2006年底盤點,安騰服務(wù)器的銷售又奪得國產(chǎn)安騰服務(wù)器的頭名,并且已經(jīng)是連續(xù)五年獲得第一?! ∵@樣寶德現(xiàn)在已經(jīng)有一個比較好的布局,在中端服務(wù)器市場有四核服務(wù)器的優(yōu)勢,在高端市場安騰服務(wù)器技術(shù)已經(jīng)超出國內(nèi)同伴一大截。據(jù)英特爾市場部人士透露,中國市場安騰做出大成績的只有兩家,一家是世界著名的HP公司,另一家就是寶德。寶德?lián)纹鹆酥袊豺v服務(wù)器市場的半壁江山,無愧于中國高端服務(wù)器第一的稱號! 百年企業(yè),跟著巨人長跑 經(jīng)歷過風(fēng)雨2006年,寶德感觸最深的就是:跟著巨人跑長跑。你可以跟著巨人學(xué)到很多知識,很多經(jīng)驗,很多技術(shù),同時巨人也會在關(guān)鍵時刻為你擋風(fēng)遮雨。 中國服務(wù)器市場的現(xiàn)狀是:高端混戰(zhàn),低端失守。在中國本土,人們所用的高端服務(wù)器都是國外品牌,做為中國培養(yǎng)的新一代IT科技企業(yè),怎么能甘心呢? 回顧2006年,寶德不僅實現(xiàn)了從單核到雙核,雙核到四核的跨越,同時也在安騰服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)存儲產(chǎn)品,新行業(yè)拓展等方面取得了較好的成就。2007年是寶德成立的第十個年頭,寶德不僅要做十年企業(yè),更向著“百年寶德”邁出輝煌而可貴的一步。 做企業(yè)切忌浮躁和目光短淺,最近Intel又推出了單路四核處理器xeon3200,Intel又突破了22納米芯片的制造技術(shù)的極限,不僅可以使摩爾定律再延續(xù)100年,更是在多核技術(shù)上遠(yuǎn)超競爭對手AMD。英特爾的出色表現(xiàn)令許多在技術(shù)陣營間左右搖擺的廠家頓感失落,早知如此何必當(dāng)初呢?不僅研發(fā)方向和產(chǎn)品線需要調(diào)整,特別重要的是時間機會也隨之喪失殆盡。
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