日前，南平市質(zhì)量技術監(jiān)督局、工商聯(lián)聯(lián)合授予虹潤公司“2002-2005年度質(zhì)量管理先進單位”榮譽稱號。 近幾年，虹潤公司發(fā)展迅速，面對激烈的市場競爭，公司堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷提高質(zhì)量管理水平。1、建立現(xiàn)代企業(yè)機制，公司質(zhì)量管理體系與國際質(zhì)量管理體系全面接軌。虹潤公司2001年通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證。公司通過認真貫徹落實“以人為本、質(zhì)量第一”經(jīng)營理念和“一絲不茍 踏實基礎；遵信守約 至誠服務；持續(xù)改進 樹立“虹潤”品牌的質(zhì)量方針，通過質(zhì)量標準的嚴格實施與保持，質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系與國際質(zhì)量管理體系全面接軌。2、領導重視、教育為先。公司領導把質(zhì)量標準作為企業(yè)全面質(zhì)量管理的大綱，實現(xiàn)貫標與企業(yè)質(zhì)量管理的真正融合。公司加強質(zhì)量標準的宣傳教育，積極引導員工樹立正確的質(zhì)量觀，使廣大員工清醒地認識到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供思想保證。3、嚴字當頭，強化過程控制。公司以落實質(zhì)量標準為龍頭，注重基礎環(huán)節(jié)，加強基礎管理，按照體系的要求，切實將責任分解到位，加強檢查，針對存在的問題制定改進措施，強化措施的驗證，通過嚴查、嚴防、嚴堵、嚴控，進一步落實質(zhì)量逐級負責制，形成了公司上下自控、互控、聯(lián)控質(zhì)量的良好局面，穩(wěn)固了質(zhì)量基礎。4、強化內(nèi)審、管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。為了強化內(nèi)審工作，提高審核質(zhì)量，虹潤公司實施分層次的內(nèi)審制度，既從面上完全覆蓋，又從深度上提高審核質(zhì)量。公司通過年度的管理評審，對公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性做出全面評價，提出改進要求，強化跟蹤、落實、驗證，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 通過全員參與和全方位、全過程的管理，虹潤公司有效加強了質(zhì)量管理工作，確保了質(zhì)量措施和管理責任落實到崗、到人、到位，2005年,虹潤公司一次組裝合格率達97.5%,，顧客滿意率達95.63%，全面實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。虹潤公司正以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務，成為國內(nèi)一流的工業(yè)自動化控制公司。2002-2005年度南平市民營企業(yè)質(zhì)量管理先進單位