2004 年 8 月 7 日至 8 日，悉雅特（中國）有限公司的工程、技術(shù)及研發(fā)部門的工程師參加了由克里斯廷企業(yè)顧問有限公司舉辦的項目管理課程培訓(xùn)。 　　此次培訓(xùn)的課程內(nèi)容主要包括如何成為一名成功的項目經(jīng)理、如何對項目進行組織、執(zhí)行與控制。其目的在于通過培訓(xùn)加深工程、技術(shù)及研發(fā)人員對于項目管理的認(rèn)識，學(xué)會運用項目計劃編制的技巧與工具對項目進行有效的控制管理，進一步提高悉雅特公司項目管理人員的整體業(yè)務(wù)和管理水平。在為期兩天的培訓(xùn)中，克里斯廷企業(yè)顧問有限公司的資深顧問以深入淺出的講解向大家地介紹了項目管理的理論知識，并通過模擬操練和寓教于樂的小游戲同大家一起分享在實際的項目管理中遇到的問題和切身體會。 　　通過此次培訓(xùn)，悉雅特公司的工程、技術(shù)及研發(fā)人員對項目管理有了更深刻的理解，同時也有機會了解當(dāng)今國際上較為先進的項目管理技巧，大家表示要把所學(xué)到的理論知識靈活有效地運用到今后的實際工作中，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。　　自動化網(wǎng)曉慧摘自Citect—悉雅特（中國）有限公司網(wǎng)站